风声鹤唳 经销商为何无法感知墙布厂家的跑路潮

已至成熟期市场的无缝墙布，以往简单粗暴的效益获取方式将不复存在，企业运营成本中的营销推广费用支出比已呈几何级的增长，市场背离所致的投入产出与产业链风险放大导致的三角债紧缩，许多企业将不堪重负，随时出现资金链断供问题出局，企业应对市场洗礼对公司化运营转型，资源配置到位的紧迫性显得尤为突出，提升抗风险能力，为将来奠定基础。

其实自2017年末端开始，墙布厂家跑路潮已开始发酵，由一年跑两三家到一个季度跑两三家，市场的竞争加剧，末位淘汰已昭然若现，那跑了这么多厂家为何墙布经销商却无法感知行业的动向了？其实这又回到了原点，墙布产业供销机制是高外包性，也就是说墙布厂家的属性就是一个中转站，墙布仓库，大家可搜索宏庭刺绣墙布以往文章《告诉您什么是真正墙布厂家，墙布厂家=墙布仓库》。而墙布厂家的经营业务主要面对B类市场（B市场即是企业市场(Business market)），他面对的是企业间的贴牌、组本、代工业务，而市场门店的经营合作都是通过企业B类市场的传达结果。

所以当一家墙布厂家出现倒闭，并不会波及到门店，直接体现的效果就是因倒闭而不能再出货的版本下架，并不会出现所有版本资源断供的问题，因为任何一个墙布厂家也不会背负这么大的风险云组织备货，或者说大部分厂家也不具备这样的能力开发出几十个产品，这就是墙布行业的起点低、零散性、外包性特点，继而造成同质化，这一切因为浙江发达的轻纺产业共享结果，纵然目前墙布厂家倒闭潮越演越烈，因为产业关系原因，对经销商的切实利益不会有太大影响，经销商门店所需要的是品牌化经营导向下的创收机会，以应对消费升级的需求，而宏庭刺绣墙布作为六年品牌坚实的承诺给予了客户一个很好的平台机会。

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