浙江永和纺织管理制度培训班开课

为进一步强化浙江永和纺织有限公司制度的重要性及快速提升中高层的综合管理能力，2012年6月10日，浙江永和纺织有限公司在德清杨墩休闲农庄举办浙江永和纺织管理制度培训班，总经理王振华出席培训会，并作为主讲人详细诠释永和纺织的各种文化及制度。对公司中高层以上管理人员提出具体要求，寄予殷切期望，公司副总经理宋瑾一并出席，来自永和纺织，及永德家纺的中高层以上管理人员等50余人参加此次培训会议。
　　此次培训会议为期1天，培训内容包括素养宣言，永和永德愿景、使命、价值观、理念，文化，制度等。
　　永和纺织公司近几年的平稳较快发展，得益于高素质的人才队伍，中高层以上的管理人才是公司各项工作得以正常开展的核心和关键，管理人员是推动企业发展的重要力量，培养、造就一支优秀的管理团队对公司发展至关重要。同时王总强调了制度的重要性，制度在维基百科中这样解释，制度（Institution），或称为建制，是社会科学里面的概念。在社会科学的角度来理解下，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰著一个社会的秩序。笔者认为一个好的制度可以约束个人的行为，克服人性中的惰性。王总要求永和纺织的各级管理人员一定要在工作中切实的将制度贯彻执行下去，并且严格遵守，进一步提高公司规范化管理水平；要守规则，讲纪律，按章办事，深入学习规则、熟悉规则，自觉遵守规则，强化纪律意识，不断提高队伍的战斗力；要抓好班子，带好队伍，切实做到以人为本。同时管理人员自身也要自律，自觉接受高层和职工群众的监督，时刻保持清醒的头脑，确保自律从业。王振华总经理希望大家珍惜此次学习机会，认真钻研，相互交流，共同提高，为公司平稳较快发展提供保证。
　　中高层管理人员要牢记使命，讲信誉，树品牌；要不断提高对永和纺织历经15年风雨老牌子的认知和组织管理能力，按制度办事；要健全管理体系，时刻将品牌放在首位，讲实效，抓进度，实现信誉和效益双赢。
　　课上，王总风趣幽默的讲解，及提问互动式的讲课方式深受学员的喜欢。
　　培训课后，王振华总经理、宋瑾副总经理与学员们合影留念。