2020-03-18
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宏庭刺绣墙布在招商过程中遇到的现象发表一二,厂家与经销商都存在自我市场分工定位,彼此寻找对应的资源也是合作成功和融洽的关键,一些专做低价产品或者说只关心价格的经销商其实根本不是我们考虑的客户,没有品牌意识,也就不存在基本的忠诚度,问题是这些客户如果你没能满足他的价格诉求回应的一句话就是你们的产品不行,你们的品牌不行,问题的根结是你经销商市场资源只适合做投机性的低价产品,有奶便是娘,哪家产品价格低就选哪家,一直游离于各个厂家的产品中,这类经销商不可能成为优质客户,盈利能力与店面运作能力很差,对厂家漫天要价,要低价,要好的服务,要免费版本,还要无底线的厂家做亏损买卖,现在墙布市场不比以往,客户寻找资源要求的免费送版本,给我做或者说求我做都不会做的心理已严重不合时宜。厂家与客户是互惠互利的,诚挚以待,从来没有什么单边主义,也不会走得太远,厂家缺的不是投机客户而是合作伙伴!
墙布市场是一个高速成长而纷乱而无序的市场,随着壁纸市场陷入低价竞争的死循环,外部环境的需求萎缩导致大批壁纸企业纷纷倒闭或者停产待工,壁纸市场的萎缩另一重要因素是墙布对壁纸的替代性越来越强,以前墙布相对于壁纸的价格短板已慢慢消退,低端墙布的价格与壁纸已相差无几。墙布对于消费者来说不比以往局限于一种新生事物的认知,消费普及扩散效应也在放大。
今年(2016年)新涌入无缝墙布市场的壁纸企业不计其数,墙布市场将越来越难做,市场更趋白热化,也无可避免的重演壁纸市场的恶性低价竞争死循环,人挡杀人佛挡杀佛,最后自残,因为已没有盈利空间,经销商记住的只是厂家不给力,但这也是自己要求的结果,未来两年留下来的无缝墙布企业将是佼佼者,剩者为王。
乱市铸英雄,能否留守一份天地就看各家墙布企业的造化了,将来的无缝墙布市场将呈两极分化模式,注重品质的品牌产品与价格为王的低端渠道产品,各家产品有着自我定位与之相应的行营模式,对于宏庭刺绣墙布来走的是品牌化模式,定位于中端的专业刺绣品牌,注重口碑与形象宣传及服务的延升,强化对终端客户对品牌的理解,提升合作客户的出货需要。
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