2020-03-20
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如鱼得水窗帘 总经办负责人 吴瑶
【记者】:吴总您好,我想请问一下您在如鱼得水的主要工作内容是什么?
【吴瑶】:我这边主要负责公司重大事项的统筹,还有协调各部门的工作,重点是我们公司的价值创造,价值评定和价值分配。价值创造这一块,主要是针对我们公司的目标共识,会通过四原则的方法,即我们每周的聚焦目标会议,不断聚焦我们的目标,推进我们目标的达成。价值评定,我们有“两晒”和“两升”。“两晒”主要是针对我们全员的“晒贡献,晒价值观”,以及针对管理层的“晒亮点”。“两升”是全员的级别薪酬评定晋升,以及表现突出的破格晋升。价值分配主要是通过我们“两晒”以后的半年级别评定,以及我们岗位的KPI绩效分享。
【记者】:如鱼得水是一家具有相当规模的企业,在企业管理的方面有何特点?
【吴瑶】:企业管理方面,我觉得第一点就是我们企业文化和价值观深入人心,我们也是倡导共创共识。大家可以看到我们的使命、愿景、价值观还有我们的战略和目标,都是通过大家的智慧集体共创共识的。第二个特点,我觉得是我们以奋斗者为本,所有的奖励和晋升,都是重点倾斜有成效的奋斗者,我们的晋升机制是比较透明的,定期也会组织人才盘点。第三点,我们从目标共识到落地执行,有一套系统,这样能够更好地推进目标的达成。
【记者】:2019年如鱼得水在经营方面有什么具体的规划?
【吴瑶】:具体的规划就是我们会更加聚焦我们的主业,再加上资源的整合。我们想将如鱼得水的主业做成平台型的企业。具体目标就是扩大我们的市场占有率,增加开店数量以及多渠道营销,打造动能工厂。
【记者】:非常感谢您接受我们的采访。
(来源:新浪家居)
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